Transformation
& accélération
Nos offres
COMEX IN TRANSITION
Parce que c’est avant tout par la conviction et le leadership que la transition vers des modèles plus durables est rendue possible, nous proposons un atelier “Comex in transition”. Destiné aux dirigeants et Comités de direction, il vise à les sensibiliser aux enjeux de durabilité auxquels leur secteur est confronté, aux risques de l’inaction et aux opportunités de transformation à saisir pour renforcer la résilience de leurs entreprises. Grâce aux modalités créatives d’implication et de projection dans des futurs possibles, l’objectif est également de rehausser le niveau d’ambition de leur stratégie et d’engagement, et de poser les bases d’une gouvernance efficace et mobilisatrice. Un accompagnement court à fort impact, assuré par nos profils les plus seniors ayant une connaissance fine des dilemmes stratégiques et problématiques opérationnelles.
FORMATIONS
Parce que la transition sociale et environnementale suppose l’acquisition de connaissances et de compétences spécifiques, nous proposons des programmes de formation répondant à vos enjeux : formations généralistes pour éveiller les consciences et passer à l’action, formations-métiers ou formations-experts sur des enjeux spécifiques (adaptation au changement climatique, préservation de la ressource en eau, diversité, égalité et inclusivité, CSRD, etc.). Qu’elles soient ad hoc ou existantes, nos formations se déclinent sur des formats interactifs adaptés à vos publics, quelle que soit leur maturité. Alternant partage de connaissances et ateliers de travail, nos programmes de formation sont tournés vers la conduite du changement et la mise en application des apprentissages.
DISPOSITIFS D’ACCULTURATION ET D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉPLOIEMENT
La transformation durable des organisations est avant tout un sujet d’action et de prise d’initiative de tous à son niveau. Nous créons des dispositifs sur-mesure pour inviter vos équipes à la prise de conscience nécessaire, puis à leur mobilisation autour de votre engagement social et environnemental pour faire de chacun un acteur du changement. Pour cela, nous activons au sein de vos équipes les leviers du vouloir agir (en créant l’envie), du savoir agir (en apportant les connaissances nécessaires pour le passage à l’action), et du pouvoir agir (en respectant le principe de réalité, en étant concret). Nos programmes mêlent contenus experts, ateliers d’inspiration, challenges, formations en conduite du changement, et s’accompagnent d’outils pour vous aider à piloter le déploiement de vos engagements.
INNOVATION POSITIVE ET TRANSFORMATION DE L’OFFRE
Dans un contexte où la réglementation se durcit et où les consommateurs se tournent de plus en plus vers des offres responsables, nous proposons d’incarner vos engagements à travers la conception ou rénovation de votre offre de produits et services – une manière aussi de vous différencier et d’assurer la résilience de votre organisation. Nous vous accompagnons pour transformer vos produits et services en intégrant des critères de durabilité dès leur conception : sourcing responsable, réduction de l’empreinte carbone, packaging optimisé, amélioration nutritionnelle et étiquetage, etc. En mobilisant direction et équipes métiers, nous définissons avec vous un référentiel d’innovation positive propre à vos marques, assorti de KPIs de progrès et nous vous conseillons sur l’adaptation de vos processus d’innovation.
TRANSFORMATION ET NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES
Face aux enjeux environnementaux et sociétaux, les entreprises sont sommées de s’engager sur la voie d’une croissance plus soutenable : la question des Business Models à Impact (IBM) devient incontournable. Il s’agit d’un profond changement de paradigme, pour des entreprises qui se fixent l’ambition d’impacter positivement la société par leur modèle d’affaires et non plus seulement par leur excellence opérationnelle. Pour faire partie de ces entreprises qui changent le monde et améliorent leur résilience sur le long terme, nous vous proposons une démarche d’exploration des leviers de création de valeur, grâce à un temps d’analyse de votre modèle économique actuel et de vos enjeux de durabilité, mais aussi un temps de travail collectif autour des sujets et modalités d’engagement potentiels pour votre entreprise.
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