Transformation & accélération
Pour assurer leur résilience économique de long terme, les organisons doivent intégrer le développement durable dans leur stratégie et leur opérationnalisation. Cette transformation consiste à interroger en profondeur votre modèle économique (et donc vos offres), mais aussi à faire évoluer la culture et les process, au sein des équipes.
Pour assurer leur résilience économique de long terme, les organisons doivent intégrer le développement durable dans leur stratégie et leur opérationnalisation. Cette transformation consiste à interroger en profondeur votre modèle économique (et donc vos offres), mais aussi à faire évoluer la culture et les process, au sein des équipes.
Nos offres
MODÈLES D’AFFAIRES À IMPACT ET IBM SELON B CORP
Face aux enjeux environnementaux et sociétaux, les entreprises sont sommées de s’engager sur la voie d’une croissance plus soutenable : la question des Business Models à Impact (IBM) devient incontournable. Il s’agit d’un profond changement de paradigme, visant à impacter positivement la société par le modèle d’affaires et plus seulement par l’excellence opérationnelle. Nous vous proposons une démarche d’exploration des leviers de création de valeur –valeur économique, sociale et environnementale— pertinents pour votre entreprise, grâce à un temps d’analyse des champs d’opportunités (en s’appuyant sur les IBM de B Corp), ainsi qu’un atelier pour déterminer les actions phares à mettre en œuvre pour atteindre cet IBM.
#B CORP #BUSINESS MODELS À IMPACT
FORMATIONS, SENSIBILISATION ET COACHING
Nous créons des programmes ad hoc sur vos sujets de durabilité : formations généralistes pour éveiller les consciences et passer à l’action, formations spécifiques à un métier ou une thématique d’expertise (adaptation du changement climatique, marque et climat, les enjeux autour de l’eau, etc.), sessions collectives ou individuelles (par ex. coaching pour accompagner une prise de poste) et même parcours de formation hybrides incluant de nouvelles modalités pédagogiques (e-learning, pédagogie inversée, etc.). Alternant partage de contenus et ateliers, nos programmes sont tournés vers l’impact et la conduite du changement, avec des formats adaptés aux différents publics.
#FORMATIONS
SPRINT DE TRANSFORMATION
Grâce à une méthodologie inspirée du Design Sprint, nous accompagnons la mise en place d’évolutions concrètes de votre offre et de vos opérations tenant compte de vos enjeux et engagements RSE / climat / biodiversité. Un accompagnement résolument orienté « solution » et prise de décision qui mobilise la direction et les équipes métiers, et qui s’attache à apporter des réponses concrètes aux défis actuels (réduction de l’empreinte carbone d’un produit ou d’une recette, packaging durable, offre circulaire, etc.), en imaginant avec vous des solutions désirables, activables et économiquement viables.
#INNOVATION POSITIVE
INNOVATION : RÉFÉRENTIEL D'OFFRE POSITIVE
La durabilité est une opportunité d’innovation qui devrait être intégrée comme critère majeur pour la conception de nouveaux produits et services. Nous vous accompagnons pour déployer une démarche de rénovation et/ou d’innovation positive, en définissant un référentiel et des critères de durabilité que vos produits doivent intégrer (ex. en termes de formulation, packaging, nutrition, sourcing, empreinte carbone, labelling etc.), puis dans la définition des KPIs de progrès et dans l’intégration de cette démarche à vos processus d’innovation ou de curation de l’offre (retail). Enfin, nous formons et soutenons vos équipes pour accélérer le déploiement de cette démarche d’éco-conception.
#INNOVATION POSITIVE
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