Territoires & RTE
Gagner en résilience, en agilité et réinventer son modèle économique à partir des territoires. Communiquer autrement auprès des élus locaux, déployer de nouveaux champs de collaboration (ancrage des filières, nouveaux modes de concertation, développement économique local…), identifier des synergies à activer localement avec son écosystème, développer des offres sur mesure, territoire par territoire.
Gagner en résilience, en agilité et réinventer son modèle économique à partir des territoires. Communiquer autrement auprès des élus locaux, déployer de nouveaux champs de collaboration (ancrage des filières, nouveaux modes de concertation, développement économique local…), identifier des synergies à activer localement avec son écosystème, développer des offres sur mesure, territoire par territoire.
Forte de plus de 1 000 points de vente partout en France et plus de 11 500 collaborateurs, l’enseigne Point.P est par nature présente dans tous les territoires. C’est pourquoi PointP. a souhaité engager une réflexion de fond sur les forces, faiblesses, opportunités et menaces en matière d’ancrage local afin d’identifier des axes de progrès.
UTOPIES accompagne, avec le soutien de la Banque des Territoires, quatre territoires de montagne (SCoT de Chamonix, Communauté de communes du Chablais, Mont du Pilat et Communauté de communes de la Haute Maurienne Vanoise) dans une démarche de diversification économique. L’objectif est de mieux capter les retombées du tourisme hivernal tout en réduisant la dépendance au ski et au tourisme comme principaux moteurs économiques locaux.
À l’heure des chaînes de valeur fragilisées, des transitions accélérées et des attentes sociétales croissantes, la question de l’ancrage local occupe une place de plus en plus centrale auprès des décideurs au sein des entreprises de toutes tailles. Face à ce constat, UTOPIES a souhaité constituer un groupe de travail inter-entreprises pour sensibiliser à l’importance de ce sujet en plein essor, accompagner la montée en compétences des entreprises et faciliter la traduction opérationnelle du concept d’ancrage local.
Nos offres
STRATÉGIE D’ANCRAGE LOCAL / RTE
À l’heure des chaînes de valeur fragilisées, des transitions accélérées et des attentes sociétales croissantes, le local est devenu un choix stratégique pour les entreprises : il offre un écosystème de ressources, de compétences, de savoir-faire, de relations et de coopérations. Grâce à notre expertise en intelligence territoriale, nous explorons les opportunités d’un ancrage local renforcé sur 6 dimensions, en identifiant vos enjeux prioritaires et les modèles économiques alternatifs. Nous vous accompagnons pour bâtir le narratif territorial, via des data inédites et une vision résolument “business” de votre ancrage, un levier de résilience et de compétitivité inédit. Commencez par découvrir votre niveau de maturité avec notre outil d’auto-évaluation !
RÉSILIENCE ALIMENTAIRE ET STRATÉGIES DE FILIÈRES DURABLES
Alors que les chaînes d’approvisionnement agricoles et alimentaires se fragilisent, il est nécessaire de mieux comprendre leurs points de vulnérabilité. La faible autonomie des territoires et le manque de collaboration entre les acteurs locaux ne permet plus de s’adapter ou de rebondir facilement face à un choc. Que vous soyez un territoire ou une entreprise de l’agroalimentaire, nous vous accompagnons pour comprendre votre chaîne de valeur de l’amont à l’aval afin de structurer, aux côtés de vos parties prenantes, des filières plus locales et plus durables.
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL ET TRANSITION ÉCOLOGIQUE
Les territoires, au travers de leur politique de développement économique, sont les premiers acteurs de la transition vers une économie décarbonée, circulaire et plus résiliente. Nous vous accompagnons dans une stratégie de développement économique ambitieuse, dotée d’une feuille de route par filière, co-construite avec les acteurs locaux. Nous partons d’une meilleure compréhension du métabolisme territorial et de ses enjeux (notamment via nos outils Locanomics, Local Footprint et Les forêts productives) et développons au sein des équipes une nouvelle culture du développement économique local, et les outillons dans l’évolution de leur métier.
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