Porteur de sens, de résilience climatique et de cohésion sociale, le « local » est un point d’acupuncture puissant pour créer un impact positif sur son territoire et ses parties prenantes. Chez UTOPIES, nous sommes convaincus que face à l’urgence climatique, il faut diversifier nos économies et ancrer davantage nos entreprises dans les territoires. C’est l’objet des deux livres parus cet automne et écrits par des experts d’UTOPIES. Ces ouvrages se veulent une source d’inspiration pour les territoires qui souhaitent développer des écosystèmes plus agiles et pour les entreprises qui souhaitent adopter un modèle d’affaires basé sur le local et plus résilient face aux crises.
1/ Et si l’antidote à l’urgence climatique était la diversité économique ? (Éditions de l’Aube)
Premier essai d’Arnaud Florentin, économiste et directeur associé d’UTOPIES, ce livre est né d’un constat sans appel : nos économies n’ont jamais été aussi optimisées, et pourtant nos territoires sont terriblement fragiles et démunis face au dérèglement climatique. Ils manquent d’agilité, d’options, de redondances : en d’autres termes, ils manquent cruellement de diversité.
Puisqu’elle permet de composer avec l’inconnu, d’être “anti-fragiles”, Arnaud Florentin nous invite à envisager la diversité économique comme le grand chantier du XXIème siècle – et le meilleur remède contre l’urgence climatique.
Découvrez cet ouvrage qui remet en question le mythe de la spécialisation au profit de la diversité économique et offre une vision inédite pour un avenir plus résilient.
2/ L’entreprise hyper-locale – Réinventer les modèles économiques à partir des territoires (Éditions Pearson)
Corédigé par quatre experts d’UTOPIES, ce guide pratique accompagne les entrepreneurs et les entreprises vers la compréhension des opportunités mais aussi des leviers concrets d’un meilleur ancrage local de leurs activités.
De nombreux entrepreneurs, dont beaucoup témoignent dans ce livre, ont compris que le local permet d’affronter les principaux enjeux de notre temps : la décarbonation, l’exclusion, la résilience face aux crises… Avec l’économie circulaire ou l’écologie industrielle, la mutualisation B2B ou les micro-usines, ces entreprises “hyper-locales” font le choix de croître localement, d’exploiter les opportunités locales, misent sur le codéveloppement et repensent leur rôle dans et avec le territoire.
L’ouvrage permet d’explorer ces différents leviers pour réinventer son modèle d’affaires : nouveaux marchés, nouveaux espaces de mutualisation, nouveaux réseaux de partenaires… au travers de 100 exemples détaillés (Michelin, Le Slip Français, VEJA, Dr Bronners’, Too Good To Go, OpenDesk…) et de 30 business models hyper-locaux, tout en proposant des outils concrets pour passer à l’action (business model canvas hyper-local), dans tous les secteurs.
