Faire de l’ancrage local un levier de résilience et de compétitivité

CONTEXTE

À l’heure des chaînes de valeur fragilisées, des transitions accélérées et des attentes sociétales croissantes, la question de l’ancrage local occupe une place de plus en plus centrale auprès des décideurs au sein des entreprises de toutes tailles. Face à ce constat, UTOPIES a souhaité constituer un groupe de travail inter-entreprises pour sensibiliser à l’importance de ce sujet en plein essor, accompagner la montée en compétences des entreprises et faciliter la traduction opérationnelle du concept d’ancrage local.

 

MISSION

En 2025, UTOPIES a ainsi lancé un groupe de travail inter-entreprises sur l’ancrage local qui a rassemblé Essendi, Frey, La Poste Immobilier et Nexity. 

Le groupe de travail s’est réuni 6 fois au cours de l’année 2025 pour aborder l’ensemble des dimensions de l’ancrage local : passer de la Responsabilité Sociétale des Entreprises à la Responsabilité Territoriale des Entreprises, mettre en pratique l’ancrage local de façon opérationnelle, s’appuyer sur le dialogue avec les parties prenantes, et transformer son modèle d’affaires d’entreprise en lien avec l’ancrage local selon les 6 axes développés dans le livre L’Entreprise hyper-locale, Réinventer les modèles économiques à partir des territoires, d’UTOPIES, co-écrit par Boris Chabanel, Arnaud Florentin, Elisabeth Laville, Annabelle Richard. 

 

Les réunions du groupe de travail se sont appuyées sur des interventions ciblées d’experts du domaine, le partage d’exemples inspirants de bonnes pratiques mises en œuvre au sein d’entreprises hyper-locales, l’auto-évaluation des entreprises sur le niveau d’engagement et de maturité de leur ancrage local, et bien sûr le partage entre les entreprises membres du groupe de travail. 

 

RÉSULTATS

Ce travail a permis de réaffirmer le rôle des entreprises dans la vitalité socio-économique des territoires. Que ce soit pour renforcer sa légitimité, attirer des talents, créer de la valeur partagée, réduire les risques, accéder aux ressources locales, se conformer aux régulations, innover socialement, gérer son impact environnemental ou développer des partenariats locaux, l’ancrage local est un sujet incontournable pour les entreprises, PME, ETI, mais également grands groupes. 

Les principaux enseignements du groupe de travail ont été rassemblés au sein d’une note rendue publique : Le territoire, nouvel actif stratégique de l’entreprise – Quand le territoire devient un levier de compétitivité et de résilience. 

Cette note reprend les concepts clés entourant l’ancrage local depuis la définition de ce qui fait territoire, jusqu’à la construction d’une boite à outils pour se lancer qui contient en particulier un questionnaire d’auto-évaluation sur l’ancrage local. 

Ce questionnaire, disponible gratuitement en ligne, permet d’évaluer vos pratiques en matière d’ancrage local du point de vue de la performance opérationnelle et sous l’angle du modèle d’affaires. 

Vous aussi, évaluez-vous ! 

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