Cette note est la troisième publication réalisée, à l’occasion de la COP15, dans le cadre de #IBMSERIES, un programme d’exploration et d’expérimentation sur les modèles d’affaires à impact qu’UTOPIES a décidé de mener dans le cadre de son think-tank, en partenariat avec B LAB et un certain nombre d’entreprises (dont les premières sont Chloé et les Laboratoires Expanscience), au cours de l’année 2022/2023.
Concrètement nos travaux s’appuient sur le questionnaire B Corp (le BIA ou B Impact Assessment), et plus particulièrement sur une particularité du BIA : le volet consacré aux Modèles d’Affaires à Impact, Impact Business Models en anglais, (nous utilisons l’acronyme IBM pour les désigner dans nos publications). Ce volet cherche à évaluer dans quelle mesure une entreprise donnée intègre les enjeux sociaux et environnementaux au coeur de son modèle économique. Avec près de 6000 entreprises certifiées B Corp et plus de 200 000 entreprises dans le monde qui ont déjà renseigné le BIA et ce volet sur les IBM, ce référentiel est un outil méthodologique précieux pour repérer et analyser les meilleures pratiques, en comprendre les déterminants-clefs et structurer ou renforcer une démarche visant à faire converger modèle économique et impact.
Une partie de ces travaux seront publics, gratuits et en open-source (comme le BIA et cette note) – tandis que d’autres seront développés et déployés avec des entreprises certifiées B Corp et les autres partenaires de ce programme : base de données d’études de cas, formations, ateliers de travail sur les IBM pour les entreprises…
Que vous soyez une entreprise certifiée B Corp soucieuse d’améliorer son score en allant chercher les points (les plus difficiles à décrocher) liés aux IBM, ou une entreprise qui souhaite juste utiliser les outils open-source B Corp pour s’autoévaluer et progresser, si ce programme vous intéresse, faites-nous part de vos retours et contactez-nous : IBMseries@utopies.com
