Alors que beaucoup d’entreprises rêvent de la grande idée ou du modèle économique rupturiste qui leur permettra de répondre aux limites planétaires tout avançant dans une période chargée d’aléas, nous leur proposons d’utiliser le local comme un point d’appui pour renouveler leur mission, diversifier leurs activités et réinventer leur modèle économique.

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Notre Approche

Notre approche se décline sur tous les secteurs, et s’active en plusieurs volets selon vos besoins :

  • évaluation des impacts socio-économiques locaux de l’entreprise sur sa chaîne de valeur et dans ses différents territoires
  • analyse des risques et opportunités business en lien avec l’ancrage local (risques d’approvisionnements, coûts industriels et de distribution, maîtrise du scope 3, enjeux du territoire d’implantation…)
  • exploration des nouveaux modèles économiques en activant les 6 grandes dimensions de l’hyper-localisme
  • exploration de synergies concrètes avec l’écosystème local (mutualisation des compétences, de l’outil industriel ou encore des co-produits…)
  • construction de la stratégie et de la communication associée.