Dans un contexte de transformation rapide des compétences, CESI souhaitait franchir un cap stratégique : passer d’une reconnaissance intuitive de son utilité à une démonstration objectivée et structurée de son impact économique, social et territorial.
L’enjeu : quantifier sa contribution réelle à l’économie française et aux territoires, tout en structurant un cadre robuste de pilotage et de valorisation de son impact.
UTOPIES a mobilisé son modèle LOCAL FOOTPRINT®, qui modélise le fonctionnement de l’économie à partir des flux économiques (achats, salaires, fiscalité), pour mesurer les impacts directs, indirects et induits de CESI. L’analyse a combiné :
– l’évaluation des impacts de fonctionnement (activité propre) ;
– l’intégration des impacts catalytiques liés aux étudiants et diplômés ;
– une lecture territoriale fine, extrapolée à l’ensemble des campus de CESI.
L’étude met en évidence une contribution majeure de CESI à l’économie française :
285 M€ de richesse générée via ses activités de fonctionnement
642 M€ de contribution catalytique liée aux étudiants et diplômés
Au total, CESI soutient :
4 287 emplois liés à son fonctionnement
31 750 emplois via ses impacts catalytiques
Son rôle multiplicateur est structurant :
– x2,9 sur l’emploi : 1 emploi direct soutient près de 2 emplois supplémentaires
– x2,5 sur le PIB : chaque euro de valeur ajoutée génère 1,5 € supplémentaire dans l’économie
CESI agit ainsi comme un véritable moteur économique diffus, au croisement de la formation, de l’emploi et du développement territorial. Grâce à cette démarche, CESI dispose désormais :
– d’une vision consolidée de sa contribution à l’économie et à l’emploi ;
– d’un référentiel pérenne pour piloter et enrichir sa stratégie d’impact ;
– d’arguments solides pour valoriser son positionnement auprès de ses parties prenantes.
« L’approche d’UTOPIES se distingue par sa capacité à conjuguer rigueur analytique, intelligence socio-économique et compréhension fine des dynamiques territoriales. Leur expertise nous a permis non seulement de mesurer avec précision la contribution de CESI à l’économie française, mais aussi de mettre en lumière les effets moins connus de notre action sur l’emploi, les compétences et le développement des territoires. Cette étude nous offre aujourd’hui un référentiel solide pour piloter notre stratégie d’impact et renforcer le dialogue avec l’ensemble de nos parties prenantes. »
Raynald Levillain, Directeur Immobilier, CESI École d’Ingénieurs
