Comment faire du local un élément clé de votre stratégie ? Le local serait-il la bonne échelle pour vraiment changer les choses ?

« Être local ou ne pas être » : progressivement, les territoires cessent d’être considérés comme un cadre passif pour représenter une dimension importante des stratégies de production, d’innovation et de création de valeur des marques et des entreprises…

Le local serait-il la bonne échelle pour vraiment faire changer les choses ? De la réorganisation de la production (conception sur-mesure, micro production, sourcing local…), à la gouvernance d’entreprise (crowdfunding local, micro franchises, entrepreneurs locaux…) en passant par la volonté de s’inscrire dans le tissu économique et culturel local via des initiatives autour de la santé, du sport, du mieux vivre… les partenariats marques-villes se multiplient. D’un côté, l’économie de proximité est perçue comme une voie privilégiée pour développer les territoires et actionner la transition écologique et sociale. De l’autre, l’enjeu de « contribution territoriale » des activités émerge comme une réelle opportunité de différentiation pour les marques.