Mené en partenariat avec ECO2 Initiative et I Care & Consult, ce projet a consisté à développer la nouvelle méthodologie d’accompagnement ACT (Assessing Low Carbon Transition®), initiative de l’ADEME qui vise à guider les entreprises dans la structuration et la mise en œuvre d’une stratégie bas-carbone. ACT Pas-à-Pas a été conçu comme un processus préparatoire pertinent pour ACT Assessment, la démarche d’évaluation des stratégies climat des entreprises développée par l’ADEME et le CDP.
Mission
La méthode ACT « Assessment », portée conjointement par l’ADEME et le CDP, sert à évaluer l’alignement de la stratégie d’une entreprise par rapport à une trajectoire de décarbonation définie selon une approche sectorielle et les objectifs de l’Accord de Paris.
L’objectif de cette mission a été de développer la méthodologie « ACT Pas-à-Pas » qui vise à accompagner les entreprises dans la définition, le déploiement, le suivi et l’évaluation de leur stratégie de décarbonation.
Démarré en septembre 2020, le projet s’est déroulé sur 6 mois en parallèle à l’animation de 8 ateliers participatifs ayant pour but de recueillir des retours sur le développement de la méthodologie ACT Pas-à-Pas et les différentes boîtes à outils associées afin de répondre au mieux aux attentes des parties prenantes.
UTOPIES a participé à la préparation et l’animation des ateliers et a dévoilé la méthodologie et les outils finaux à plus de cent entreprises lors de l’atelier conclusif en janvier 2021 en collaboration avec ECO2 Initiative, I Care & Consult et l’ADEME.
Résultats
Dans le cadre de cette mission, UTOPIES a été responsable de la conception et la construction de la « Strategy Toolbox ». En l’occurrence, quatre outils ont été développés afin de faciliter la mise en œuvre du volet stratégique de la démarche ACT Pas-à-Pas :
- Un outil d’analyse stratégique inspiré par la matrice « SWOT » et basé sur la classification des opportunités et des risques climatiques de la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). L’outil permet aux entreprises d’identifier les forces et les faiblesses de leur modèle d’affaires face aux enjeux de la transition bas-carbone.
- Un catalogue de techniques de créativité pour faciliter la définition par la Direction d’une vision à long terme de l’entreprise dans un monde bas-carbone et d’une feuille de route associée. Une variété de techniques sont proposées pour que l’entreprise puisse organiser un atelier interne dynamique, faisable à distance et à son goût.
- Un outil inspiré par la méthode « Blue Ocean » permettant d’identifier les axes stratégiques constituant la stratégie bas-carbone de l’entreprise.
- Une grille prête à l’usage pour élaborer un plan d’action concret à partir des axes stratégiques identifiés précédemment, qui répond à tous les critères nécessaires pour garantir que le plan d’action soit cohérent et pertinent au contexte climatique.
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