LABBE PROCESS EQUIPMENT Mobiliser, mesurer, agir : l’engagement climat d’une PME industrielle

CONTEXTE   

Depuis 1948, Labbe Process Equipment conçoit et fabrique des équipements de process en inox : échangeurs de chaleur, cuves, réacteurs industriels, colonnes de distillation et autres solutions chaudronnées.
Face à la montée des attentes clients en matière de RSE et climat, Labbe a choisi Utopies pour structurer une démarche ambitieuse. Plutôt que de se limiter à un bilan carbone suivi d’actions ponctuelles, l’entreprise a opté pour le parcours ACT Pas-à-Pas, cofinancé par l’ADEME, afin de définir une véritable stratégie climat.  

MISSION   

La mission s’est découpée en deux phases :  

1. La mesure du bilan carbone avec une équipe interne restreinte pour gagner en efficacité et une hotline de nos équipes pour répondre à toutes les questions pendant la phase de collecte, premier exercice de ce genre pour l’entreprise. 
2. Le lancement du parcours ACT Pas-à-Pas visant à construire la stratégie climat de l’entreprise. Ce parcours a eu pour objectif d’identifier les risques et les opportunités de l’entreprise, de poser une vision de long de terme dans un monde en pleine transformation, de définir des engagements chiffrés et de travailler sur une feuille de route opérationnelle pour le déploiement de la stratégie.  

RÉSULTATS  

• La réalisation bilan carbone a permis à l’entreprise d’obtenir pour la première fois une vision objective et chiffrée de ses impacts. Si les matières premières (acier, inox) sont sans surprise une source fort d’impact carbone, la collecte des données auprès de fournisseurs clés a permis de constater que leurs impacts sont près de 2 ou 3 fois inférieur à la moyenne du secteur, ce qui permet à Labbe d’économiser entre 500 et 1000tCO2e par an. 

• Les étapes graduelles proposés par le parcours a permis aux équipes de se former aux enjeux climat et de mieux comprendre les attentes du marché et des risques associés mais surtout d’être force de proposition et acteurs dans la stratégie de l’entreprise tout en étant mobilisé que ponctuellement.  

• Le fait de poser une vision de long terme a permis à Labbe de ne pas uniquement se concentrer sur des actions de court terme peu engageantes mais de réfléchir à son positionnement sur les marchés de demain et sur ses produits au service de la transition et de la décarbonation. 

• 3 grands axes ont ainsi guidé nos réflexions et structurent désormais la feuille de route climat de l’entreprise :  

• • Un positionnement proactif sur les marchés de la transition et la décarbonation des clients. 

• • Une chaîne de valeur maîtrisée et des fournisseurs impliqués  

• • Sobriété et adaptation : le bon sens industriel au service du climat pour impliquer chaque métier à son échelle. 

NOS CLIENTS EN PARLE

« UTOPIES nous a permis de structurer une démarche qui jusque-là reposait surtout sur des convictions et des initiatives dispersées. Leur accompagnement nous a aidés à poser un cadre clair, à identifier nos priorités et à relier nos actions à une vision de long terme. Grâce à leurs ateliers, nous avons pris du recul sur nos impacts, mais aussi sur notre rôle dans la transition. Leurs méthodes et leur écoute ont su mobiliser l’ensemble des équipes autour d’un objectif commun et concret : faire de la décarbonation un vrai levier de développement pour l’entreprise »

« Nous avons trouvé en UTOPIES un partenaire de confiance, à la fois rigoureux, à l’écoute et proche de notre réalité industrielle. Leur accompagnement nous a permis de passer d’un simple diagnostic à une stratégie climat claire, partagée et engageante. Aujourd’hui, nous avons une feuille de route solide, une équipe formée et motivée, et surtout la conviction d’être sur la bonne trajectoire pour concilier performance industrielle et responsabilité environnementale. »

Frédéric Dioré, Dirigeant de l’entreprise