ACTION LOGEMENT
Une stratégie RSE au service de la mission d’utilité sociale 

CONTEXTE

Faciliter l’accès au logement pour favoriser l’emploi : telle est, depuis 70 ans, la vocation du Groupe Action Logement. Entreprise de l’économie sociale et solidaire et reconnue d’utilité sociale, Action Logement gère paritairement la Participation des Employeurs à l’Effort de Construction (PEEC) en faveur du logement des salariés, de la performance des entreprises et de l’attractivité des territoires. Ses deux missions principales sont :

• Construire, financer et gérer des logements sociaux et intermédiaires via ses 51 filiales immobilières et son patrimoine de plus de 1 million de logements.
• Accompagner les salariés dans leur mobilité résidentielle et professionnelle grâce à une offre d’aides et services.

Action Logement est également un financeur majeur des politiques de l’habitat, de renouvellement urbain et de revitalisation des villes moyennes.

L’impact social étant au cœur de ses missions, Action Logement a souhaité en 2020 structurer une stratégie de développement durable afin d’entériner ses engagements historiques, de les enrichir d’une vision globale des enjeux RSE et de fixer un cap commun à l’ensemble de ses 55 entités.

MISSION

Depuis 2020, UTOPIES accompagne le Groupe dans sa démarche RSE sur 4 volets :

• La définition de la stratégie RSE 2030: réalisation d’un diagnostic et d’une analyse de matérialité des enjeux, conduite d’une importante consultation des collaborateurs et territoires, structuration des axes stratégiques et engagements.
• L’appui à la mise en place de la gouvernance RSE et au déploiement de la stratégie : définition et animation des instances de gouvernance (comité de pilotage, communauté de référents RSE, cercle des générations futures), construction d’une grille d’indicateurs et d’un tableau de bord de suivi des actions, consolidation et revue des travaux des entités.
• Réalisation de documents communicant sur la stratégie RSE et son avancement : rédaction et mise en page d’une brochure de présentation de la stratégie RSE à son lancement, du premier rapport RSE et d’un guide thématique sur les engagements et pratiques en faveur de la biodiversité.
• Accompagnement dans la réalisation du plan de vigilance d’Action Logement Immobilier : cartographie et hiérarchisation des risques, consultation des parties prenantes internes et externes, définition du plan d’actions, conseils sur la gouvernance du plan de vigilance et le dispositif d’alerte.

RÉSULTATS

Début 2022, le groupe Action Logement a validé sa stratégie RSE 2030 structurée en 5 axes :

• Innover pour répondre à l’évolution des besoins des entreprises et des salariés
• Contribuer à la vitalité économique des territoires
• Agir pour la qualité de vie et la cohésion sociale
• Participer à la transition écologique en montrant la voie de l’habitat bas-carbone et circulaire en s’appuyant notamment sur un plan de décarbonation ambitieux.
• Être à l’écoute et au service des collaborateurs et des parties prenantes

 
Avec cette stratégie RSE, Action Logement réaffirme et étend ainsi ses ambitions sociales, territoriales et environnementales. Sa mise en œuvre s’appuie sur une instance de pilotage à l’échelle du groupe, une déclinaison par chacune des entités et la mise en place d’un réseau de référents RSE dans les filiales.