L'ACADÉMIE
DU CHANGEMENT
Développer les compétences, les postures et le pouvoir d’agir nécessaires pour transformer durablement les organisations
L’ACADÉMIE DU CHANGEMENT EST L’UNIVERS DE FORMATION DU BUSINESS NOT AS USUAL GROUPE
Raison d'être
Dans un monde sous tension, où les organisations doivent systématiquement se réinventer face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux, « transformer » n’est plus une mission ponctuelle.
L’Académie du changement existe pour celles et ceux qui ne veulent plus subir le changement mais l’initier et le nourrir. Se former, ce n’est pas seulement apprendre : c’est prendre le pas sur ce qui vient, retrouver sa capacité d’agir, expérimenter de nouvelles pratiques, et préparer demain sans attendre d’y être autorisé.
Pouvoir d’agir
Expérience et mise en action
Force du collectif
Formation, conseil et recherche
Créer le déclic pour faire évoluer les pratiques
Expérimenter, ressentir et agir dès la formation
Apprendre avec les autres et avancer ensemble
Nourrir les apprentissages par l’expérience du terrain
SIX THÉMATIQUES
Une offre de formation en six thématiques pour des transformations durables et incarnées
Impact
Explorer les grandes transitions écologiques, sociales et technologiques, en comprendre les effets, aligner stratégie, actions et récits.
Management
(Re)penser le rôle du manager comme architecte de la transformation. Accompagner les postures, développer le leadership.
Négociation et partenariat
Renforcer la qualité du lien, les accords et les partenariats durables avec toutes les parties prenantes, internes et externes.
Coopération & fonctionnement collectif
Faire évoluer les pratiques pour libérer la coopération et l’intelligence collective.
Inclusion
Faire des diversités et des différences un levier de performance collective et de bien-être au travail.
Santé au travail
Préserver l’équilibre individuel et collectif face aux tensions et aux difficultés engendrées par le travail.
impact
Impact
Communiquer sans greenwashing
Mettre en récit ses engagements RSE
Format
Durée : 1 jour – 7 heures
En Présentiel
Impact
RSE : de la conviction au pouvoir d’agir dans les métiers
Les leviers pour embarquer les équipes dans la transition écologique de l’entreprise
Format
Durée : 1 jour – 7 heures
En Présentiel
Impact
Développer une stratégie climat et biodiversité intégrée
Les fondamentaux pour une stratégie robuste et créatrice de valeur
Format
Durée : 2 jours – 14 heures
En Présentiel
Impact
Adapter son entreprise au changement climatique
Les repères pour anticiper les risques et renforcer sa résilience
Format
Durée : 2 jours – 14 heures
En Présentiel
Impact
Développer le dialogue et les coopérations territoriales
Les clés pour renforcer son ancrage et sa résilience
Format
Durée : 1 jour – 7 heures
En Présentiel
COMMUNIQUER SANS GREENWASHING 
METTRE EN RÉCIT SES ENGAGEMENTS RSE
OBJECTIFS
- Analyser des communications RSE afin d’identifier écueils (greenwashing, greenhushing) et bonnes pratiques.
- Appliquer les principes d’une communication responsable et conforme à la réglementation pour élaborer des messages clairs, crédibles et alignés avec les engagements de l’entreprise.
- Expliquer les étapes de construction d’un récit RSE et d’un discours de preuves permettant de mobiliser les parties prenantes
CIBLE
- Responsables marketing et communication
- Responsables RSE / DD
- Équipes élargies
- Responsables amenés à communiquer sur les thématiques RSE
FORMAT
Durée : 1 jour – 7 heures
En Présentiel
PRÉREQUIS
Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier
Dans un contexte où les communications sont de plus en plus scrutées, les marques doivent relever un double défi : sécuriser leurs messages et continuer à embarquer leurs parties prenantes. Entre risque de greenwashing, greenhushing et nouvelles exigences réglementaires, la communication responsable exige de nouveaux réflexes.
Cette formation propose d’articuler exigence, regard critique et puissance du récit. Les participants apprendront à distinguer promesse et preuve, analyser les allégations et éviter les formulations à risque. Au-delà de la conformité, il s’agit de construire des récits crédibles et engageants, capables de donner du sens aux engagements de l’entreprise. À travers des clés d’analyse et des outils pratiques, les participants seront équipés pour structurer un récit fidèle à ses valeurs, mobilisateur pour ses parties prenantes et porteur de transformation.
RSE : DE LA CONVICTION AU POUVOIR D’AGIR DANS LES MÉTIERS 
LES LEVIERS POUR EMBARQUER LES ÉQUIPES DANS LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE DE L’ENTREPRISE
OBJECTIFS
- Distinguer les enjeux environnementaux et les impacts du changement climatique sur l’organisation, l’offre, les pratiques et les relations avec les parties prenantes.
- Identifier les leviers de transformation permettant de réduire son empreinte environnementale.
- Structurer et expliquer les démarches et actions de transition dans une optique d’appropriation
CIBLE
- Responsables RSE/DD ou pilotes stratégie Climat/environnementale
- Managers des métiers clés (achats, production, etc.)
FORMAT
Durée : 1 jour – 7 heures
En Présentiel
PRÉREQUIS
Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier, mais une sensibilisation préalable au développement durable est préférable.
La transition écologique ne peut plus rester l’affaire des seules équipes RSE. Elle transforme les métiers, les décisions et les modes de collaboration. Le défi n’est plus seulement de comprendre les enjeux, mais de créer les conditions du passage à l’action.
Cette formation donne aux pilotes RSE et aux managers les clés pour identifier les freins et les leviers de mobilisation, puis construire une dynamique de transformation concrète. À travers des méthodes, des outils et des mises en pratique, les participants apprendront à engager leurs équipes, favoriser l’appropriation des enjeux et identifier les bases d’un plan d’action adapté à leur entreprise.
DÉVELOPPER UNE STRATÉGIE CLIMAT ET BIODIVERSITÉ INTÉGRÉE 
LES FONDAMENTAUX POUR UNE STRATÉGIE ROBUSTE ET CRÉATRICE DE VALEUR
OBJECTIFS
- Identifier les principaux concepts et enjeux liés au climat et à la biodiversité.
- Analyser pourquoi et comment les enjeux Nature sont stratégiques pour l’entreprise.
- Identifier le contexte réglementaire et les principaux cadres d’action pour agir.
- Analyser les engagements climat et biodiversité de l’entreprise.
- Définir les priorités d’engagement d’une stratégie climat-biodiversité et identifier les premières actions concrètes associées.
CIBLE
- Responsables RSE/DD ou pilotes stratégie Climat/environnementale
- Managers des métiers clés (achats, production, etc.
FORMAT
Durée : 2 jours – 14 heures
En Présentiel
PRÉREQUIS
Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier mais une sensibilisation préalable au développement durable est préférable.
Les enjeux de climat, de biodiversité, d’eau et de ressources sont étroitement liés. Pour agir efficacement, les entreprises doivent dépasser une approche en silo et construire des stratégies capables de répondre à ces interdépendances et de contribuer à la résilience de l’entreprise.
Cette formation permet aux responsables RSE, climat et métiers, de comprendre les impacts et dépendances de leur activité, de s’approprier les principaux cadres de référence tels que SBTi, SBTN, ACT, TNFD ou TCFD et d’en formaliser les bénéfices économiques. Grâce à des exercices d’application, les participants apprendront à identifier leurs priorités d’engagement, mobiliser les métiers concernés et structurer une feuille de route climat-biodiversité intégrée, adaptée aux réalités de leur organisation.
ADAPTER SON ENTREPRISE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
LES REPÈRES POUR ANTICIPER LES RISQUES ET RENFORCER SA RÉSILIENCE
OBJECTIFS
- Identifier les concepts clés liés à l’adaptation au changement climatique afin de pouvoir les présenter et les expliquer.
- Distinguer les principaux cadres réglementaires et les acteurs clés de l’écosystème de l’adaptation afin de repérer les opportunités d’action et les exigences de conformité.
- Construire une stratégie d’adaptation transversale et identifier les leviers permettant d’en faciliter la mise en œuvre.
CIBLE
- Responsables RSE/DD, pilotes stratégie Climat/environnementale
- Responsables finance, risques ou opérationnels
- Directeurs, managers des différents métiers de l’entreprise
FORMAT
Durée : 2 jours – 14 heures
En Présentiel
PRÉREQUIS
Cette formation nécessite d’avoir été sensibilisé ou formé sur les fondamentaux des enjeux climatiques
Votre entreprise est confrontée aux impacts croissants du changement climatique et cherche à renforcer sa résilience ?
Cette formation de deux jours accompagne les dirigeants et responsables (climat, stratégie, finance, risques), qu’une démarche d’adaptation soit déjà engagée ou reste à construire. Elle leur permet de comprendre les enjeux de l’adaptation et le coût de l’inaction, d’identifier les vulnérabilités et les risques physiques, et de maîtriser les cadres réglementaires émergents. À travers des outils concrets et une étude de cas, les participants apprendront à aborder l’adaptation de manière transversale en intégrant aussi bien les leviers relatifs à l’organisation du travail, aux chaînes d’approvisionnement ou à l’offre de l’entreprise.
DÉVELOPPER LE DIALOGUE ET LES COOPÉRATIONS TERRITORIALES 
LES CLÉS POUR RENFORCER SON ANCRAGE ET SA RÉSILIENCE
OBJECTIFS
- Prendre la mesure des enjeux, risques et opportunités des coopérations territoriales pour la souveraineté et la résilience des entreprises
- Identifier les types de coopération pertinents pour l’entreprise
- Poser les bases d’une feuille de route de coopération territoriale
CIBLE
- Responsables RSE/DD
- Responsables communication et affaires publiques (relations PP)
- Responsables marketing / innovation
- Responsables achats
FORMAT
Durée : 1 jour – 7 heures
En Présentiel
PRÉREQUIS
Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier
Décarbonation, préservation de la biodiversité, raréfaction des ressources, cohésion sociale, résilience face aux crises : face à ces défis globaux, les organisations ne peuvent plus agir seules et doivent développer des réponses ancrées dans leur territoire. Décarbonation, préservation de la biodiversité, raréfaction des ressources, cohésion sociale, résilience face aux crises : face à ces défis globaux, les organisations ne peuvent plus agir seules et doivent développer des réponses ancrées dans leur territoire.
Cette formation propose de comprendre comment le dialogue et les coopérations territoriales peuvent renforcer la résilience, la souveraineté et la capacité d’action des acteurs locaux. À travers des retours d’expérience, des outils et des méthodes de coopération, les participants apprendront à identifier les acteurs clés, construire des partenariats pertinents et développer des dynamiques collectives créatrices de valeur pour leur organisation et leur territoire.
OUTILLER VOS ÉQUIPES POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
Découvrez nos accompagnements pour explorer les futurs, repenser les modèles et mobiliser les parties prenantes.
