Plus de la moitié de la demande des habitants et entreprises de l’aire urbaine de Nancy trouve satisfaction dans les importations (depuis le reste de la France ou de l’international). Comme de nombreux autres en France, le territoire doit faire face à deux problématiques :
la dépendance accrue à des chaînes d’approvisionnement mondiales complexes et sous tension
la multiplication des risques (aléas climatiques, énergétiques, financiers, sociaux…) pouvant déstabiliser la production locale et les flux commerciaux
Dans un contexte de crise économique et sanitaire provoqué par la pandémie de la Covid-19, la métropole du Grand Nancy a souhaité impulser une stratégie de « relance par le local » pour renforcer son tissu économique en le rendant plus diversifié, plus productif et plus agile face à la survenance d’autres aléas.
MISSION
La capacité à générer un développement économique endogène pèse pour 1/3 des écarts de revenus entre territoires.
Mettre le « local » au cœur des stratégies de développement économique présente un triple intérêt :
Faire davantage circuler les richesses sur le territoire grâce à l’effet multiplicateur.
Identifier les filières stratégiques à renforcer, soit pour réduire ses dépendances aux importations, soit pour valoriser les compétences locales dans des secteurs forts à l’exportation
Valoriser des opportunités de diversification au niveau local en identifiant des « sauts productifs » à partir de ce que le territoire sait déjà produire, pour accompagner les entreprises à gagner en agilité, renforcer l’attractivité de l’espace productif auprès des investisseurs et multiplier les coopérations avec les territoires voisins.
S’appuyant sur les outils LOCAL SHIFT ® et JUMP ainsi que sur une veille approfondie, UTOPIES a alimenté la stratégie de « relance par le local » de la métropole du Grand Nancy par :
Un diagnostic du métabolisme économique du bassin économique (échelle sud Meurthe-et-Moselle), en le comparant à celui de 6 autres métropoles de l’Est de la France ;
Une étude visant à identifier les opportunités de densification et de diversification pour un redéploiement productif du tissu économique local ;
Une sélection de « 30 outils pour une relance par le local » pouvant être activés par la Métropole du Grand Nancy, illustrés par des exemples de dispositifs expérimentés sur d’autres territoires ;
La réalisation d’un book « Développer l’entrepreneuriat de territoire à Nancy » présentant les opportunités locales par secteur, avec des exemples de solutions pour les entrepreneurs intéressés par le marché local ;
Une formation des services économiques du Grand Nancy à l’utilisation des données LOCAL SHIFT ® et JUMP afin de favoriser leur réappropriation.
RÉSULTATS
Illustration de la « forêt productive » du territoire nancéien avec Jump
L’étude sur le redéploiement productif du tissu économique local a permis de :
Qualifier l’emploi et la demande locale par secteur d’activité ;
Identifier les secteurs à forts taux d’importations qu’il serait stratégique de développer localement. Remplacer 1% des importations par une offre locale permettrait de créer près de 650 emplois dans le bassin économique nancéien ;
Identifier des parentés sectorielles à exploiter pour favoriser les synergies entre acteurs économiques locaux et attirer les investissements extérieurs.
Identifier les secteurs économiques pouvant émerger grâce à une stratégie de diversification locale, notamment dans le domaine de la transition énergétique.
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